広告＝ＴＶＣＭではないんだから

　ブランディング＝ＴＶＣＭでもないんだから・・・　

　広告代理店の現状のビジネスモデルはトラディショナルなマス広告を売る方が絶対的に儲かるんです。ただ、時代は変わりつつあります。メディアの変化・コンシューマの変化は加速する一方です。広告／マーケティングの分野で活躍するプロフェッショナルには大変チャレンジングであり、エキサイティングな時代へ突入しました。果たして彼らは今後、マスメディア至上主義派としての姿勢を貫き通すのか？それともブログを始めとするConsumer-generated media（CGM：消費者制作メディア）の荒波に飛び込み、上手に波を乗りこなす覚悟と準備を進めるか・・・　どっちが正しいかはわかりませんが、29manは後者の荒波に飛び込む覚悟でいます。今日から毎朝１０km走るぜ！と宣言しているのもその準備の一つなのです（笑）

　こんな事を書いているのはタカヒロ先生の↓の記事に「シビレタ」からなんですよ。

広告コンサルティングサービス: mediologic.com/weblog

広告主側が「TVCMだけでなく、”生活者と結びつくための色んな案を”」と言わないかぎり、いつまでたっても広告会社側は「このCM案をこのぐらい打ちます」ってことしか言わないから。広告＝TVCMではないんだから、広告主側がもっともっと広告会社にアイデアを求めてもいいかと思います。でないと、広告会社の人間は「広告主側の与件にTVCMって入ってるから」とCMのプランをメインに考えてしまう傾向はまだまだ続きます。

冒頭でも書いたように、ＴＶＣＭを提案するのが広告代理店としては一番儲かるわけです。単純にビジネスを考えた上では当然の事なんです。儲からない事ばっかりやってたら倒産してしまいますからね。それは会社として一番避けなくてはいけない事なのですから。ただし、広告やマーケティングの効果や目的を度外視して代理店は金儲けだけに走り、広告主の担当者は派手な仕事をしたいが為にＴＶＣＭを作っていたとしたら・・・　このご時世にそんなバブリーな事が起っている訳がない。そう信じたい（苦笑）。となると、やはり時代の変化についていけていないのか？

いずれにせよ、メディアの変化・コンシューマの変化、に一番ついていけてないのが、広告会社・広告主・媒体社なのだとすると、いわば、三社とも共犯者、ですね。がんばって、これを変えて、新しいビジネススキームを生み出すべくがんばらないと。

　「共犯者」ですか！タカヒロ先生ならではのパンチライン！何度も言いますが、シビレます！でも、それを変えて行こうという素晴らしく前向きな姿勢には本当リスペクトです。

　広告／ブランディング＝○○○○っつうもんだから・・・という新たな付加価値を生むビジネススキームを能書き垂れるだけじゃなく、やって見せれるように29manもがんばらないと。