29man (ニクマン): Work

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2012/04/03

０歳のママたちへ。

「ママが笑顔で育児をすることが、赤ちゃんの笑顔につながるのである」というブランドマネージャーさんのオリエンに一人の新米パパとして大きな感銘をうけ、それをぜひ形にしたいという気持ちで紙おむつブランド moony の Facebook Page の戦略企画をお手伝いしました。

Facebook 上で子育て奮闘中のママたちとパパたちの笑顔を増やしたい！というブランドの真摯な想いを日本全国に広めるために「０歳のママたちへ。」というメッセージムービーを新米ママ＆パパのリアルフッテージを集めてつくりました。

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moony facebook page はこちらです。
http://www.facebook.com/moony.japan

このプロジェクトにはいくつかの個人的な思いが詰まっております。

まず一つ目。それは去年の６月に息子が生まれ、「０歳のパパ」になったことで性格も人生観がガラッと変わり、心から幸せな毎日を送っています。出産にも立ち会うことができ、あの日を境に妻に対するリスペクトと感謝、そして母としての偉大さを心の底から感じ、それは一生揺るぎないものとなりました。そんな妻への感謝の気持ちを仕事を通じて表現させていただけたのは本当に光栄です。

二つ目は、このプロジェクトを担当させていただくきっかけとなったのが、息子の出産報告も兼ねて作った一枚の暑中見舞いでした。その暑中見舞いを受け取り連絡をくれたのが、２００４年ブロガーがまだ日本では一握りしかいなかった頃に初めてブログを通じて友達になった鵜池さんでした。ブログを通じて知り合った当時、彼はソニーに勤めておられ、私はビーコンでした。お互いWEBを企画プロデュースする同志であり、DJでありヒップホップ好きとして意気投合しました。その後、彼は電通へ転職し、私もネイキッドに転職して、８年の時を経て仕事を一緒にすることができました。ブログに感謝、息子に感謝、そしてもちろん声をかけてくれたマイメン鵜池ポンに感謝です。

クライアントのユニチャームさん、エージェンシーの電通さん、映像プロダクションのFive Sさん、監督の蛭川宇志さん、コピーライターの高橋洋さん、Facebook Page 制作の電通レーザーフィッシュさん＋アジケさん、コミュニティ運営のイーライフさん、フッテージと写真をご提供いただいた友人の新米ママさん＆パパさん、皆さんに感謝です。

そして最後にネイキッドでの僕のクリエイティブパートナー、CD辻本忠さんおつかれさまでした！

＜PS＞余談ですが、２００５年にP&Gアリエール「I Love 困ったさんコンテスト」という僕のキャリアの原点と言えるプロジェクトがありまして、それもネタフルコグレさんとノオト宮脇社長というブログ仲間の協力があって実現できた仕事でした。その後にやったNIKEブカツブログも小鳥ピヨピヨのいちるさんの協力あってのプロジェクトでした。今回のムービーにもみたいもん！のいしたにさんの息子さんの写真をご提供いただきました。ソーシャル全盛の今だからあえて言いますが、長い目で見たら本当はブログが最強なのかもしれません（ｗ

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2012/04/03 12:29:42 | Work

2011/07/12

ネイキッドでの一年を振り返って

去年の７月にネイキッドコミュニケーションズに転職して丸１年経ちました。

前職のビーコンコミュニケーションズは「総合広告代理店」、ネイキッドコミュニケーションズは「コミュニケーション戦略会社」、ということで「総合」をウリにしておらず「戦略」の分野に特化した業態の会社です。会社の規模もビーコンは約２５０人、ネイキッドは１５人という小さい組織です。

ネイキッドでは自分が今までやってきた仕事の延長線上のものもあれば、全く新しい仕事もあり、慣れるまで色々と試行錯誤の連続だったという印象が強いです。小さい会社ならではのチャレンジというのもよくわかりました。そんな中、お陰さまで色々な経験を積ませてもらい自分の考え方や仕事のスタイルもいい意味で変わったと思います。

転職前まではデジタルを中心とした広告コミュニケーションの戦略からアウトプットまでプロデュースしておりました。ネイキッドに来て気づいたのは、当時戦略だと自分が思っていたものはかなり浅はかなもので、アウトプット重視だったなと思います。転職してからは、デジタルに限らずコミュニケーション全般の戦略の提案を行っています。携わった案件はデジタルよりもむしろTVCM中心の仕事が多く、確実に視野も広がりました。

この１年担当した仕事を簡単に振り返るとこんな感じです。

＜ユニクロ Facebook グローバル戦略＞

去年の夏はまだ詳しい人が皆無に近いFACEBOOKでしたが、ネイキッドの外人社員による海外での FACEBOOK MARKETING の知識と経験を共にユニクロさんのFacebookグローバル戦略のコンサルティングを行いました。社員構成も社風もグローバルなネイキッドの良いところをこの案件を通じて実感しました。ページの制作はRoot Communications さんにご協力いただきました。

＜ジョージア「エメマンバトル」クリエィティブ戦略＞

エメマンバトルのコアアイディアとなる Sibling Rivarly (兄弟対決）というコンセプトをネイキッド独自のプランニングメソッドを学びながら作り上げました。このコアアイディアをベースに電通チームと共にダウンタウン＋吉本芸人を起用した大規模キャンペーンへと導きました。

＜Sony Walkman 「キミの知らない音プロジェクト」コミュニケーション戦略＆WEBディレクション＞

YUI, 清水翔太、Jasmineの三人を起用した１０代をターゲットにしたキャンペーンのコミュニケーション戦略とWEBのディレクションをFrontageと共に手がけました。WEBはConcept Conception + Nide + BFP + Fishgrove + 岡田昇三さん + タカギズムという制作チームにお世話になりました。このキャンペーンをきっかけにWALKMANがiPodからシェアを奪回するという結果が生まれました。

＜Sony VAIO ブランド戦略＞

Sony VAIO ブランドの再定義をネイキッド独実の手法「ブランド・モレキュール」を用いて提案いたしました。ワークショップのモデレーションや、ブランドコンサルティングのノウハウをOJTで学びました。

＜Home's(ホームズ）「Home's Party」クリエイティブ戦略＞

不動産ポータルのホームズさんのYoutubeキャンペーンのクリエイティブ戦略を担当しました。詳しい内容はこちらの記事にありますが、僕はコンセプトメイキングの部分を少しお手伝いしました。弊社前澤がプロデュース、クリエイティブはロックンロールジャパン／清水幹太さん／村上悠馬さんのスーパーチームでした。

＜Sony Headphone XB コミュニケーション戦略＆クリエイティブディレクション＞

商品開発／デザインしたのが友人の小宮山淳さんということで、開発者が商品に込めた思いをいかにコミュニケーションに転換するかを第一に考えてプランニングをしました。DOMMUNEとのコラボレーションを中心にEASEBACKやAOIの中村P、コピーライターの紺野さんにBFPといった素晴らしい仲間たちと作り上げた思い出に残るプロジェクトでした。ロンドンのFABRICとDOMMUNEをつなぐグローバルDJイベントが震災で中止となった事が本当に残念でなりません。

＜Sony VAIO TYPE S「Power Playerに、なろう。」コミュニケーション戦略＞

VAIOブランド戦略で定義した内容をベースに新製品の広告コミュニケーション戦略を担当しました。「遊びは仕事、仕事は遊び」という新しいライフスタイル提案を Intermingle Style を定義し、そういう人たちに向けた新製品であるというポジショニングをベースに電通クリエイティブチーム、コピーライターの渡辺潤平さん、Rhizomatiks、TWOTONE、GT、Concept Conceptionという面々とコラボレーションさせていただきました。

＜Dyson DC26 / Air Multiplier Summer Campaign コミュニケーション戦略＆クリエイティブディレクション＞

企画を進めていたTVCMが震災の影響で急遽ロンドンでの撮影となり、監督も制作会社も全てロンドンのスタッフで制作しました。余震が続く日本に妊婦の妻を残してロンドンへ飛ばなければならず肉体的にも精神的にもチャレンジングな仕事でした。ダイソンは電通から出向していただいているADの辻本忠さんとコピーライターの佐藤澄子さんという素晴らしいクリエイティブチームの多大なる支えがあり、売り上げも好調で（扇風機はもちろんのこと、掃除機も）クリエイティブの効果が実感できたキャンペーンです。

以上、こんな感じの１年間でしたが、本当に多くの方々にお世話になりました事を心から感謝しております。また同時に多くの方々にご迷惑をおかけしてしまった事もこの場を借りてお詫びさせてください。

ネイキッド二年目突入。試行錯誤フェーズもそろそろ終わりにして、今まで以上に高い付加価値を提供できるように頑張っていきたいと思います。コミュニケーション戦略の分野において何かお手伝いできる事があれば是非お声がけ下さい。

今後ともよろしくお願いします。

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2011/07/12 22:32:55 | Work

2010/11/02

＜宣伝会議連載＞フェースブックで短期型施策を長期型へ

今月から宣伝会議の連載「WEB MARKETER's view」を担当することになりました。

最近ブログの更新がストップしておりますが、これを機に徐々に復活していきたいと思います。宣伝会議さんより連載記事のブログ掲載許可を頂いたので、まずはこんな記事を書きましたということで。

海外デジタルマーケティング最新動向（１）

フェースブックで短期型施策を長期型へ

日本でも徐々にフェースブックの人気に火がつき始めてきた。そこで今回は、過去のキャンペーンを海外仕様にリメイクし、フェースブック連動を追加してさらなる進化を遂げた成功事例を紹介したい。

その事例とは、ユニクロ台湾１号店のオープンに向けて立ち上げられた「ユニクロラッキーライン」台湾版だ。日本版はツイッター連動企画として有名だが、台湾版にはフェースブック連動も加えられた。フェースブック上ではユニクロ台湾公式ファンページが開設され、キャンペーン参加者を同ページへ取り込む設計がなされた。結果、約２週間で約63万人以上が参加し、そのうち約７万人以上をファンページに獲得した。

最近注目されるツイッターを活用したキャンペーンは、瞬間的に多くのユーザーの参加を促すことができる反面、話題の継続はわずか数日間である。パッと派手に打ち上がり、一瞬にして終わってしまう「打ち上げ花火型施策」といえる。

オープン前の２週間という短期間で約７万人以上のファンを獲得したユニクロ台湾版ファンページでは、日々更新されるストア情報に対して随時数百名以上が、Like ボタンを押し、コメントをつけ、アクティブなコミュニティが形成されている。

この事例からフェースブックを活用することで、打ち上げ花火型施策をきっかけにその後のロイヤリティ施策へとつなげる新たなアプローチの可能性が学べるだろう。

written by
ネイキッド・コミュニケーションズ
エグゼクティブ・クリエイティブ・ストラテジスト

渡辺英輝

野村総合研究所、ビーコンコミュニケーションズを経て、2010年から現職。ロンドン生まれの次世代型プランニング・ブティックにて裸の付き合いの本質を研究中。

（宣伝会議１１月１日号掲載分より）

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2010/11/02 10:14:21 | Work

2010/07/01

本日から Naked Tokyo にてお世話になります。

前回、Naked Tokyo への移籍報告をさせていただいてから２ヶ月が経ちました。この期間中にじっくり充電をさせていただき、本日から正式に Naked Tokyo にて社会人復帰をいたしました。

充電期間中、昼は R-Body というジムにてパーソナルトレーナーのもと肉体改造に励み、夜は毎晩大勢の方々に食事をお付き合い頂き改めて業界のことから世の中のことまで勉強させていただきました。お付き合いいただいた皆様本当にありがとうございました。

この貴重な充電期間中に実行したこと、考えたこと、普段できないことを通じて蓄積した経験をこれからの仕事に少しづつでも役立てていければと思います。

みなさま、今後ともどうぞよろしくお願いします。

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2010/07/01 9:01:00 | Work

2009/09/04

#adtechtokyo

最近 Twitter ばかり使っていたので久しぶりにブログ書きます。なんかブログだとあらためてって感じでちょっと緊張しますね。

なぜブログを久しぶりに書こうかと思ったのも昨日、一昨日と開催された ad tech tokyo の感想をちゃんとまとめておきたかったからです。

ad tech tokyo は初日のキーノート「僕は広告が嫌いです」by レイ・イナモト氏で始まり、このコンテクストが良い意味で今回のカンファランスの空気を作り上げたかと思います。

レイ氏は世界の広告界で活躍する「広告業界のイチロー」というあだ名の持ち主です。そんな彼による「広告が嫌いです」発言はいままでの「広告」の定義に対するアンチテーゼでした。それについてあらためて考えさせられた二日間でした。

見たいモノは自分で選ぶ。
見たくないモノは見なくてもいい。

ネットの影響で個人が主導権を握る時代になり、それを快適に感じ、当たり前に思っている人々が増えたからこそ、強制的に見せつけられる従来型の「広告」に対する拒否反応が高まったいえるでしょう。

レイ氏が嫌いなのは「半強制的に見せられ、ウザイという気持ちにさせる体験」です。

広告コミュニケーションの力を借りて我々が行うべきことは「マイナスをプラスにすること」であり、「そのプラスを行動につなげること」だという強い信念を持つべきだと確信しました。

組織のあり方、仕事の進め方、ROIに対する評価方法など、まだまだ解決しなければいけない問題が山積みな業界であることは明白な事実です。しかし、その業界の人間が一個人として「ウザイ」「嫌い」といったネガティブな感情を呼び起こす活動を減らしていく努力と工夫を重ねていけば色んな課題が解決されていくのではないか。

そんな風にポジティブに思えるようになった事が今回の ad tech tokyo の個人的な収穫でした。

ad tech tokyo 関係者の皆さんどうもありがとうございました。

＜おまけ＞
ad tech tokyo にて twitter 実況中継 aka tsudaるに初チャレンジしてみました。会場では他にも多くの方々 twitter をしており、表での進行とTwitterでの裏進行という現象がおきました。２日目の Tokyo Innovation では壇上にいるスピーカー（Yugoさん＆GT伊藤さん）もtwitterから裏進行に参加して最高の盛り上がりを見せました。29man 実況中継＋ re-tweet や mention されたものはこちらからご覧になれます。スピーカーの方々の名言集としても楽しめると思いますので是非どうぞ。
http://twitter.com/#search?q=29man%20adtechtokyo

2009/09/04 22:56:23 | Work

2009/06/26

Cannes 2009

今週のビッグニュースはビーコンが手がけた夕張夫妻がカンヌのプロモ部門でグランプリ獲得！

三寺君、ニッシー、ゴーさん、そらちゃん、シゲトメちゃん、アーチャーさん、おめでとうございます！

月曜日にどうやらPR部門でゴールドを穫ったというニュースを聞き、翌朝にはプロモ部門でグランプリ！いやー、びっくりしました。「ゴールド、スゲー！」って思ってましたがグランプリって聞いたときはは、「え？マジで！」って感じで一瞬信じられませんでした。だって、去年のグランプリは HBO Voyeurでしたから、それを考えるとこれは本当に快挙ですね。チームの皆さん本当におめでとうございました！

グランプリで盛り上がっている陰で地味にガッツポーズをとったのはオイラもチームの一員として担当させていただいた NikeFukuoka オープニングプロモーション用に制作した NIKEiD. Generator がプロモ部門でめでたく入賞！

ウルトラスーパースピードと世界レベルの職人技で開発していただいた Root Communications & rhizomatiks の皆さんをはじめ、beacon の Nike チームの皆さんおめでとうございます！徹夜続きの大変なプロジェクトでしたが（涙）海外でも評価された事は本当に喜ばしいことです。色んな意味で思い出深いプロジェクトを皆さんと一緒にできて本当に光栄です。クライアントの皆様も本当にお世話になりました＆ありがとうございました。

自分が軸足を置いているデジタル／インタラクティブを店頭というリアルな場で活用して展開した仕事がいつものサイバー部門とは違う部門で評価された事が個人的には大きな誇りとなっています。このプロジェクトはチームの力というのを心の底から感じられたプロジェクトでした。優秀なチームメンバーに恵まれてオイラは本当に幸せです。カッキー、だいまる、シュウちゃん、さとしさん、カズ、まっちゃん、ミヤシタさん、おつかれさまでした＆ありがとうございました！

そして、Root Communications さんといえばもうひとつ喜ばしいニュースがありましたね。彼らがヨーロッパ市場向けに制作された Nike Troupe Battle が New York Festival で Silver, Clio で Bronze と東京発グローバルの仕事で多くの賞を受賞されてます。こちらも本当におめでとうございます！さすがです！